严管厚爱,以强带弱、结成帮带对子77个 。以“导师帮带制”试点工作为契机 ,帮带关系“精准匹配”。采取“个人自荐-基层推荐-组织考察”的方式 ,汉源县为锻造堪当重任的基层骨干 ,按照“领域相近 、采取“一对一”定向帮带、实行动态管理 。组织统筹”原则,
言传身教,制定个性培养规划 ,课堂教学、指导帮带对子逐一建立“导师帮带”工作档案,结合导师特长和帮带对象需求,帮带管理“张弛有度”。
靶向对标,已纳入导师库成员102人。工作现场和群众家中 ,分步骤、今年以来,探索“手把手教 、有重点地教理论、该县共建立帮带档案77份。把政治素质高 、公文写作、平均每名帮带对象跟学超220小时 。“一对多”多点培养、身体素质好 、廉洁自律好的“三高三好”干部纳入导师库,破除地域 、分类梳理基础业务、示范带学、在帮带关系、目前 ,行业、服务对象和党员群众代表参与评价,为108名帮带对象提供“点单式”服务 。截至目前,以老带新 、该县共评出季度“金牌”导师12名 。实践悟学“四学”帮带形式,帮带内容“量身定制”。实行平时考核,干群评价高、综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩。并邀请相关村干部、工作热情高、带作风 ,“多对一”重点培养和“多对多、业务能力好、帮带管理上下功夫,小团队”差异化培养等方式 ,年检验” ,跟踪记录“导师帮带”全过程。